[신수정의 슬롯 꽁 머니] ⑳ 내가 말하지 않으면 리더도 나를 잘 모른다.

직장인들을 만나면 이런 상담이 많다. "정말 묵묵히 열심히 일했습니다. 제가 굳이 말슬롯 꽁 머니 않아도 팀장님이 성과를 알아주실 것이라 믿었습니다. 그런데 결과는 아니었습니다. 배신감을 느낍니다."

이런 직장인들은 대개 정말 성실하고, 묵묵히 그리고 열심히 일한다. 겉으로는 평가에 별 관심 없는 듯 행동한다. 그리고 보고만 잘해서 ‘쇼잉’하는 사람들을 싫어한다. 나는 이들에게 이런 이야기를 해준다.

“연인 사이를 생각해봅시다. 상대가 아무 표현슬롯 꽁 머니 않는데도 여러분은 그 사랑을 잘 느낄 수
있나요? 표현슬롯 꽁 머니 않으면 잘 모릅니다. 물론 마음에 없는데도 표현만 열심히 하면 사기꾼일
가능성이 높겠죠. 그러나 마음에 있다고 해도 말이나 행동으로 표현을 하지 않으면 오해를 받을 수 있습니다. 두 명 사이에도 이러한데 팀원이 여러 명인 슬롯 꽁 머니와의 관계는 어떨까요?”

알아서 내 모든 것을 파악해주는 슬롯 꽁 머니는 많지 않다. 그 사람이 못된 슬롯 꽁 머니이어서가 아니라 대부분이 그렇다. 특히 팀원 간 상대평가를 해야 하는 시스템에서는 더더욱 그러하다. 나도 초기 직장생활 시절 상처를 몇 번 받았다. 나는 스스로 아주 잘한다고 생각했고, 그래서 말하지 않아도 팀장이 알아서 해외 교육도 보내주고 평가도 잘 줄 것을 기대했는데 그러지 않았다. 초기엔 원망도 했지만 이후 생각을 바꿨다. 제안하고 표현하기로 했다. 가고 싶은 교육에 대해 논리적으로 이야기하니 "네가 그런 교육 참석하고 싶은 거 몰랐었네. 다녀와" 이런 답이 돌아왔다. 보고 기회가 주어지지 않을 때는 가능한 내가 한 일이나 좋은 아이디어에 대해 간단하게 메일로라도 정리해서 보냈다.

벤처기업의 임원으로 근무할 때였다. 나는 그 회사를 무척 좋아했고 대표도 매우 존경했다. 그런데 대표가 연봉 올려줄 생각을 안 했다. 나는 열심히 일하고 큰 성과를 냈기에 크게 올려줄 것으로 기대했는데 평균 상승률만 올려주는 것이었다. 마침 헤드헌터에서 연락이 왔는데 그 당시 연봉보다 엄청나게 높았다. 고민 끝에 대표에게 메일을 썼다. 다음날 대표가 슬롯 꽁 머니 부르더니 "자네가 연봉에 대해 그런 고민이 있는 줄 몰랐네. 자네 능력과 공헌은 이미 최고라고 인정하고 있네. 단지 회사 사정도 있고 형평성도 있어서 자네만 올려주긴 어려워서 그랬네. 미안하네"라면서 이후 꽤 올려주었다.